元AKB総監督でタレントの高橋みなみ

ことたかみなが「Rの法則」に登場で

す。

 

総勢300人を超すAKBグループを支え

てきた絶対的リーダーが初めて明かす理

想のリーダー象や、嫌われない注意の仕

方などを番組を通して紹介されますね。

 

AKBに入って約10年間もの間、数々の

困難や葛藤を乗り越えてきた彼女独自の

考え方方や、気合を入れるための掛け声

の出し方まで今まで聞けなかった事を暴

露してくれるそうなのでさっそく徹底検

証していきたいと思います。

 

それでは今回もさっそくピックアップし

て行きたい。

目次(コンテンツ)↓↓

  1. たかみなが理想とするリーダー象とは?
  2. 嫌われない注意の仕方とは?
  3. チームの集中力を高める掛け声とは?
  4. 最後に
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たかみなが理想とするリーダー象とは?

14歳でAKBに初めて加入したたかみな

は、まったくリーダーとして人をまとめ

上げるタイプではなったと語っており活

動してメンバーたちと、コミュニケーシ

ョンをとっていくにつれて段々自分が掛

け声や知らない内に自分よりも若いメン

バーに対して、面倒を見るようになって

いったと言います。

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出典:https://twitter.com

そんな様子をプロデューサーの秋元康

さんが評価し彼女をまとめ役の「総監

督」に指名したのは皆さんもご存知で

しょうが彼女にしてみれば、もちろん

経験もないしそんな重役など務まるの

か?とかなり不安になっていたと言い

ます。

 

とは言え引き受けた以上は結果を出し

、みんなをまとめなくちゃいけないと

言う責任感から、彼女なりの努力とメ

ンバーを思いやる気持ちが徐々にチー

ムを一つにして行ったそうですね。

 

その中でたかみなが理想とするリー

ダー象とは

私がリーダーの役割のなかで最も大事だと思うのは、メンバーひとりひとりをよく理解することです。人の短所は目をつぶっていても見えてしまうものですが、長所は相手を知ろうと思わない限り、なかなか見えてこないんです。相手を理解して、好きになって、信頼関係を築く。それが“時にはメンバーを叱る”“仕事を任せる”といった、

リーダーの役割のベースになっている気がします。

と、語っておりチームをまとめるコミュ

ニケーション能力であったりメンバーと

いい関係を築くことがAKBを支える原動

力となっていると思いました。

 

さらにたかみなが言う「いい関係」とは

いい関係というのは、その子にとって自分が“何かをしてくれる人”になるということ。人は自分のために何をしてくれたかで、その人との信頼関係を査定するところがあると思うんです。なので、この人は自分を見てくれている、自分を褒めてくれる人、という認識を植え付けるためにも、できるだけ褒めてあげたり、“見ている”ということを伝えるようにしています。

とも、語っており何百人といるメンバー

一人一人のモチベーションをちゃんと把

握し、時には声をかけてモチベーション

アップを心がけていたんですね。

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嫌われない注意の仕方とは?

そうは言っても、時には自分自身への

ストレスやメンバー内へのいざこざが

数え切れないほどあったと当時を振り

返るたかみな。

 

そんな時はやはりリーダーであっても

落ち込んだそうである日秋元康プロデ

ューサーに相談したところメールが返

って来て、こんなことを言われたそう

です。

たかみなへ 周りを恐れずに、自分の意見を言ってみなさい。そして、嫌われる勇気を持ちなさい。

と、メールが返って来たと言い今まで

嫌われたくないとかメンバーの欠点を

見つけても本人に直接言えなかったそ

うで、この一言で吹っ切れることがで

きたそうです^^

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何でもそうですが、人は一人ではなく周

りのサポートや助けがあって初めて成長

できるもの。

 

したがって、たかみな本人も今まで自分

がメンバーの面倒を見てきては「嫌われ

役」を経験し、自分がへこんでしまった

特は先生(秋元康)がちゃんとサポート

してくれているんだ。と実感した瞬間で

はなかったのかなと感じています。

 

そして、先生に教えてもらった「嫌われ

る勇気を持つ」を実践したことによりA

KBグループをまとめ上げていく決心が

より深くなったと言い覚悟を持つこと

が出来ましたと力強く語っていました。

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